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Budget des dépenses
Gestion axée sur les résultats
Avant-propos
Description
No. de catalogue :
BT31-4/66-2005
ISBN :
0-660-62882-1
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Instructions
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RMR 2004 - 2005
Commission de la fonction publique du Canada
Table des matières
Prochain
L'honorable Liza Frulla, c.p., député
Ministre du Patrimoine canadien
et ministre responsable de la Condition féminine
Section I – Survol
Message de la présidente
Déclaration de la direction
Renseignements sommaires et environnement opérationnel
Mission, vision et valeurs – Viser l’excellence
Des valeurs pour guider nos actions
Ressources financières et humaines
Contexte : La CFP en évolution
Risques et enjeux
Partenaires principaux et liens
Appui aux priorités gouvernementales
Résumé du rendement de la CFP par résultat stratégique, priorité et engagement
Section II – Rendement détaillé par résultat stratégique et activité de programme
Résultat stratégique
Première activité de programme : Intégrité des nominations et neutralité politique
Deuxième activité de programme : Services de recrutement et d’évaluation
Section III – Renseignements Supplémentaires
Structure organisationnelle et responsabilisation
Concordance entre les priorités du RPP pour 2004-2005 et l’architecture des activités de programmes de la CFP
Tableau 1 : Comparaison des dépenses prévues et des équivalents temps plein
Tableau 2 : Utilisation des ressources par secteur d’activités
Tableau 3 : Postes votés ou législatifs
Tableau 4 : Coût net pour le ministère
Tableau 5 : Passif éventuel
Tableau 6 : Fonds renouvelable
Tableau 7 : Source des recettes disponibles et non disponibles
Tableau 8 : Renseignements sur les dépenses de projets
Tableau 9 : Réponse aux comités parlementaires, aux vérifications et aux évaluations
Tableau 10 : Initiative d’amélioration des services
Tableau 11 : Politiques sur les voyages
Section IV– Autres sujets d’intérêt
Priorités de gestion
Risques, incidence et stratégies de la CFP
Personnes-ressources pour obtenir des informations supplémentaires
Acronymes les plus courants
Table des matières
Prochain
