RMR 2004 - 2005
Environnement Canada

Les Canadiens sont touchés par les conditions environnementales à divers niveaux dans le temps et l’espace : qu’il s’agisse de minutes ou de siècles, de villes ou de continents. Des conditions météorologiques et environnementales, telles que les tornades, les tempêtes hivernales, les inondations, les sécheresses, le smog, la variabilité du niveau des lacs, les conditions de la glace de mer, ainsi que les températures et les précipitations extrêmes nous touchent. Ces conditions peuvent avoir des répercussions sur notre santé et notre sécurité, nos activités, l’économie et l’environnement.

L’objectif du secteur d’activité des prévisions météorologiques et environnementales est d’aider les Canadiens à s’adapter à leur environnement de manière à préserver leur santé et leur sécurité, à optimiser l’activité économique et à améliorer la qualité de l’environnement. Plus particulièrement, le secteur d’activité des prévisions météorologiques et environnementales vise à atteindre les résultats suivants :

• Réduire les répercussions des phénomènes météorologiques violents et des dangers connexes sur la santé, la sécurité et l’économie;
• Adaptation aux changements quotidiens et à long terme qui se produisent dans les conditions atmosphériques, hydrologiques et des glaces.

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Plus particulièrement, le secteur d’activité des prévisions météorologiques et environnementales :

• surveille l’état de l’atmosphère (conditions météorologiques, climat, qualité de l’air et rayonnements ultraviolets), de l’hydrosphère (l’eau) et de la cryosphère (la glace et la neige);
• fournit de l’information sur les états passé, présent et futur de l’environnement physique;
• émet des avertissements de conditions météorologiques et de phénomènes météorologiques violents;
• s’engage dans la recherche scientifique sur les causes des phénomènes météorologiques violents, sur les mécanismes de transport des produits chimiques et des conditions climatiques dans l’atmosphère et dans le monde et, enfin, sur l’incidence de l’activité humaine sur l’environnement atmosphérique;
• formule des avis sur l’adaptation aux changements météorologiques et climatiques.

Le Service météorologique du Canada (SMC) est le service principal du secteur d’activité des prévisions météorologiques et environnementales (PME). Il fonctionne en permanence (24 heures par jour, 7 jours par semaine) pour établir les prévisions météorologiques et environnementales d’un bout à l’autre du pays. Le SMC cherche à réduire les risques pour les Canadiens provenant des phénomènes météorologiques violents et des dangers connexes en diffusant des avertissements concernant les phénomènes météorologiques violents et dangereux et en appuyant d’autres ministères du gouvernement et d’agences dans leur processus décisionnel. Le travail du Service aide les industries vulnérables à la température (p. ex., les transports, l’énergie, les pêches, l’exploitation forestière et le tourisme) à améliorer leur productivité et leur compétitivité, ainsi qu’à rendre leurs opérations durables pour l’environnement. Le SMC offre au gouvernement fédéral des renseignements scientifiques qui appuient l’élaboration de politiques efficaces relativement à des enjeux importants tels que l’air pur, l’eau salubre, la gestion des ressources en eau et le changement climatique.

En mars 2003, le Service météorologique du Canada a reçu une injection de 75 millions de dollars sur une période de cinq ans (et de cinq millions de dollars par année ensuite) afin de moderniser ses activités et d’améliorer la qualité de ses prévisions et des services qu’il offre à la population canadienne partout au pays. Cet investissement aide le SMC à mieux intégrer ses capacités de recherche et à renforcer ses partenariats avec les secteurs et les industries vulnérables à la température, les autres paliers de gouvernement et les milieux universitaires. L’investissement servira également à assurer que les Canadiens aient un accès continu et durable à une information météorologique et climatique de qualité afin de protéger leur santé, leur sécurité, ainsi que leur mieux-être économique et social.

Le tableau suivant établit les liens existants entre les résultats à long terme du Ministère et ses activités, ainsi que les résultats intermédiaires et à court terme. La présentation de l’information sur le rendement se fait selon quatre préoccupations prioritaires, soit : réduire les répercussions des phénomènes météorologiques violents et dangers connexes, améliorer la qualité des prévisions, faire connaître la politique par la science et la transformation du SMC.

Pour en savoir davantage

* Les totaux peuvent différer d’un tableau à l’autre à cause de l’arrondissement des chiffres.

Transformation du Service météorologique du Canada

Quels sont les enjeux?

Une des pierres angulaires du gouvernement consiste à réduire la vulnérabilité sociale et économique en offrant des services fédéraux axés sur la sûreté et la sécurité des Canadiens. De plus, les Canadiens désirent que ces services soient à la fine pointe de la technologie et qu’ils s’adaptent aux changements qui surviennent dans les besoins économiques et sociaux. Les progrès rapides en matière de science et de technologie, ont fait rouiller et ont même rendu désuètes certaines parties de l’infrastructure de surveillance du SMC, compromettant ainsi l’intégrité des données observées. Dans certains cas, l’infrastructure de surveillance nécessite la réparation de certains sites pour qu’ils soient conforment aux normes environnementales actuelles.

Que faisons-nous à ce sujet?

La transformation du SMC implique des changements importants dans sa manière de fonctionner. Un élément clé de ces changements consiste au regroupement des 14 centres d’opération liés aux prévisions pour le public, aux prévisions maritimes et aux prévisions du temps violent à travers le pays en cinq grands centres de prévisions des tempêtes à Vancouver, Edmonton (avec un bureau satellite situé à Winnipeg), Toronto, Montréal et Halifax. Une fois restructurées, ces opérations profiteront d’instruments pour les prévisions améliorés qui permettront d’accroître l’automatisation d’un plus grand nombre de tâches habituelles et de se concentrer davantage sur les prévisions du temps violent. L’accroissement des ressources humaines permet aux spécialistes des prévisions météorologiques de consacrer plus de temps à la formation et à l’analyse du rendement et des événements importants. Ils seront d’ailleurs en mesure de rester à jour et d’apporter leur contribution aux recherches scientifiques reliées aux techniques de prévisions, contribuant ainsi à l’amélioration du service. À Edmonton et Montréal, le regroupement des opérations comprend également les services de prévisions pour l’industrie de l’aviation, assurant alors le maintien des niveaux de services à un coût moindre et, éventuellement, l’amélioration efficace des services.

Par l’entremise d’une réaffectation interne des ressources, cinq nouveaux laboratoires nationaux de recherche sont créés et installés au même endroit que les centres de prévisions des tempêtes. Grâce à ces laboratoires, le SMC augmentera la capacité en R-D et en formation au sein des régions, de même que le transfert de technologie. Les organisations régionales du SMC seront impliquées davantage dans les réseaux scientifiques déjà en place et des universités.

Finalement, de nouveaux bureaux de services seront créés afin de porter l’attention sur les intervenants clés tels que la communauté maritime et les médias, de même que sur les industries vulnérables à la température telles que l’exploitation forestière, le transport et l’agriculture.

Les cinq domaines liés aux initiatives et programmes principaux appuyant cette transformation consistent en :

• la réorientation et la restructuration des opérations de prévisions du SMC;
• la création de bureaux de services nationaux, accroissement de la sensibilisation et renforcement des partenariats;
• la gestion du cycle de vie des réseaux de surveillance;
• la réorientation de R-D;
• l’ensemble des compétences des employés et séances de recrutement.

Faisons-nous des progrès? 

Grâce à un investissement de 75 millions de dollars en 2008, les Canadiens pourront constater des améliorations au niveau de la précision et de la ponctualité des prévisions journalières, à long terme et par rapport aux conditions météorologiques exceptionnelles. La transformation de l’infrastructure du SMC, de même que les investissements continus dans cette dernière (5 millions à chaque année) permettront d’assurer un accès constant et viable à une information de qualité sur la température et le climat pour les Canadiens dans le but de protéger leur santé, leur sûreté et leur sécurité, ainsi que leur mieux-être économique et social.

Des ressources ont été libérées par le regroupement des installations permettant ainsi au Service de se concentrer davantage sur la sensibilisation.

Les points saillants de 2004-2005 relatifs aux principaux domaines de programmes sont décrits dans les tableaux ci-dessous.

Aller de l’avant

Maintenant que les principes de base pour la transformation du SMC ont été appliqués, les prochaines années seront consacrées notamment à :

• améliorer la qualité des produits et services, et faire preuve d’innovation en ce sens;
• revigorer la capacité de surveillance du SMC;
• développer et remettre en état les groupes de compétences clés du SMC.

Plus particulièrement, un plan sur les ressources humaines est déjà en cours. Ce dernier veillera à ce que le SMC détienne l’expertise nécessaire et un profil démographique viable pour relever tous les défis qui pourraient survenir au sujet des besoins en service et en progrès scientifiques et technologiques.

Les nouveaux BCN et les agents de sensibilisation représentent à eux seuls un changement significatif dans le modèle traditionnel de prestation de services. L’efficacité du modèle de gouvernance, les compétences requises au niveau du personnel et les relations de travail internes et externes continueront d’être évaluées et améliorées.

Environnement Canada dirigera une évaluation de la transformation du SMC au cours de 2008-2009.

2.3.1 Résultat stratégique : Réduire les répercussions des phénomènes météorologiques violents et des dangers connexes

Phénomènes météorologiques violents

Quels sont les enjeux?

Les risques que les dangers environnementaux d’origine naturelle représentent pour la santé, la sécurité, les biens et l’économie ne cessent d’augmenter. Les pertes en biens matériels et les pertes économiques causées par les dangers naturels grimpent en flèche depuis quelques années. En 1998, le Canada a dépensé trois milliards de dollars pour réparer les dommages causés par des phénomènes météorologiques violents et les dangers connexes. Sans compter les pertes de bois d’œuvre et la lutte contre les feux de forêts en Colombie-Britannique, qui a elle seule a coûté presque 500 millions de dollars en 2004. Selon le Bureau d’assurance du Canada, les coûts engendrés par les catastrophes naturelles (défrayés par les compagnies d’assurance et les contribuables) ont doublé tous les cinq ans entre 1980 et 1990, et on s’attend à ce que cette tendance se poursuive.

Le mandat du SMC à titre de leader en météorologie requiert une surveillance tous les jours, et ce 24 heures par jour, de l’atmosphère, des eaux de surface, des glaces sur les eaux navigables et de l’ozone stratosphérique. Les données rassemblées sur une base continuelle aident le Ministère à mieux comprendre la température en général et le temps violent qui change rapidement et menace déjà les Canadiens, tandis que les données rassemblées au cours des années et des décennies aident le Ministère à mieux comprendre ce que représente une température « normale », ce en quoi le climat du Canada consiste et comment il devrait être.

Les approches en matière de surveillance peuvent aussi bien comprendre l’équipement au sol totalement automatisé que la prise de mesures manuelles de télédétection par satellite, les radars haut de gamme Doppler, l’équipement de détection des éclairs et les réseaux. Le SMC gère l’achat, l’installation, l’entretien et la modernisation de son équipement de surveillance d’une valeur de plus de 208 millions de dollars, tout en conservant des partenariats et des accords complexes à l’échelle locale, nationale et internationale qui sont nécessaires pour respecter les normes canadiennes en matière de surveillance.

Que faisons-nous à ce sujet?

En collaboration avec d’autres, Environnement Canada tient à améliorer la capacité des Canadiens à prévoir les phénomènes météorologiques violents et les dangers connexes, à s’y adapter, à les atténuer, à y résister et à s’en remettre en allongeant le délai de réaction et en améliorant l’exactitude et l’utilité des avertissements, ainsi que la satisfaction à cet égard. Le gouvernement, l’industrie et les universités ont conjugué leurs efforts en vue d’assurer que le Canada conserve un niveau d’expertise élevé dans ce domaine. Le SMC continue, par exemple, de fournir son appui à la Fondation canadienne pour les sciences du climat et de l’atmosphère (FCSCA) qui finance les recherches universitaires dans le domaine des sciences atmosphériques et climatiques.

Dans le but d’accroître les avantages qu’apportent les avertissements météorologiques, le SMC poursuit ses recherches pour trouver des manières novatrices d’émettre les avertissements météorologiques et renseignements connexes aux Canadiens le plus rapidement possible pour leur permettre de prendre des mesures pour se protéger ainsi que protéger leurs biens. Les technologies telles que les téléphones cellulaires, l’Internet, la radio numérique, etc. offrent une grande gamme de possibilités.

Les ressources en eau représentent une priorité grandissante au Canada et le SMC joue un rôle important dans la surveillance et la prévision des incidences des conditions météorologiques sur les ressources en eau du pays. Par l’entremise de la Division des relevés hydrologiques du Canada et en collaboration avec les partenaires provinciaux, le gouvernement s’assure que les renseignements sur les prévisions et les conditions actuelles au sujet de la pluie, la neige et la glace sont disponibles pour atténuer les répercussions des sécheresses et des risques d’inondation.

Le Ministère a déterminé quatre domaines d’initiatives et de programmes principaux qui appuient cette priorité, soit :

• la surveillance du temps, du climat, des eaux de surface, de la glace et de l’ozone stratosphérique pour augmenter les chances de détection rapide du temps violent et des signes avant coureur;
• les avertissements liés aux phénomènes météorologiques violents et des dangers connexes;
• les sciences de l’atmosphère, l’hydrométéorologie, la glaciologie et les capacités de modélisation des prévisions connexes;
• Sécurité et interventions en cas d’urgence.

Faisons-nous des progrès? 

Le SMC a été impliqué dans la surveillance d’un bon nombre de phénomènes météorologiques violents au cours de la dernière année, tout en continuant à rationaliser ses services (p. ex., le récent regroupement des opérations de prévision en cinq grands centres de prévision des tempêtes) et en améliorant la sensibilisation.

Par l’automatisation de la production des prévisions de routine et en améliorant le perfectionnement professionnel pour le personnel, les météorologistes du SMC peuvent maintenant se consacrer davantage à déterminer, prévoir et produire des avertissements plus détaillés quant aux phénomènes météorologiques violents.

Les cinq nouveaux laboratoires nationaux d’Environnement Canada se pencheront sur l’accroissement des efforts scientifiques axés sur les avertissements en demeurant soucieux du transfert des nouvelles connaissances aux prévisions opérationnelles.

Le SMC poursuivra sa collaboration avec les médias, les intervenants en situation d’urgence et d’autres partenaires pour informer et éduquer les Canadiens sur la meilleure manière de se préparer et de réagir pour diminuer les risques de blessures, de pertes et de dommages causés par les catastrophes naturelles.

Les points saillants de 2004-2005 relatifs aux principaux domaines de programmes sont décrits dans les tableaux ci-dessous.

Aller de l’avant

L’importance des services météorologiques et environnementaux s’accroît davantage puisque les Canadiens sont plus vulnérables aux changements qui surviennent dans les conditions météorologiques et environnementales. Le défi que doit relever Environnement Canada est d’améliorer les échéanciers utilisés pour aborder les dangers liés à l’environnement, ainsi que les enjeux tels que le changement climatique et la santé environnementale afin de donner aux Canadiens et au gouvernement le temps nécessaire pour anticiper, prévenir, résister et s’adapter plus efficacement à de telles conditions.

Le SMC doit malgré tout continuer à s’améliorer constamment grâce à la réorientation et à la nouvelle répartition du travail ayant trait à cette priorité. Il doit également continuer à miser sur ses contributions avec ses partenaires clés et chercher des manières novatrices pour offrir ces services essentiels d’avertissements aux Canadiens.

2.3.2 stratégique : Adaptation

Améliorer la qualité des prévisions

Quels sont les enjeux?

La variabilité du climat, la qualité de l’air et les événements météorologiques marquants ont des conséquences sur les Canadiens et sont d’intérêt pour plusieurs secteurs, notamment l’agriculture, le transport maritime, la construction, les médias, la santé, la protection de l’environnement, l’exploitation forestière et les loisirs. Tous souhaitent un meilleur délai de réaction, plus de précision dans les alertes, de meilleures capacités de prévision pour les conditions climatiques et environnementales à long terme, et une meilleure capacité à prévoir la présence et l’ampleur des menaces dans l’air et sur l’eau.

Les Canadiens, de même que les institutions et les industries vulnérables à la température sont tributaires de la disponibilité de l’information provenant du SMC dans le but de prendre des décisions quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et saisonnières concernant leurs plans, leur qualité de vie, leur santé et leur mieux-être économique. La population canadienne s’est créé des attentes envers les services concernant la température qui sont offerts par Environnement Canada et compte par conséquent sur ces derniers pour être bien informée. En effet, plus de 90 pour cent des Canadiens désirent obtenir l’information sur la température au moins une fois par jour. Le SMC compte sur ses investissements majeurs sur la capacité de prévision et de surveillance qui a été ciblée en fonction des considérations en matière de sûreté et de sécurité afin d’offrir l’information demandée et ainsi répondre à ce besoin important.

Les utilisateurs deviennent de plus en plus exigeants et demandent un accès sans restrictions aux données brutes et réelles ainsi qu’aux archives connexes pour personnaliser l’utilisation de cette information ou encore pour essayer de prédire eux-mêmes, ou avec les fournisseurs de services météorologiques du secteur privé, les prévisions du temps. Les changements qui sont survenus dans la capacité des ordinateurs et la communication technologique ont nettement favorisé cette tendance.

Que faisons-nous à ce sujet?

Le SMC s’est engagé à offrir des services de prévisions météorologiques de qualité axés sur les clients et les citoyens. Des améliorations au niveau des services et de l’information sont réalisées grâce à l’augmentation des ateliers de formation et du développement professionnel au sein de l’équipe de travail, à l’amélioration des outils et des processus internes de prévision, à l’accès à l’information, aux canaux de diffusion pour les services, aux partenariats importants et une attention ciblée sur les besoins liés à l’information et aux services pour les secteurs vulnérables. La qualité de l’information recueillie par le SMC est également essentielle à la clientèle spécialisée et à la communauté de recherche et le Service s’engage à améliorer l’accès à la totalité des bases de données en temps réel et archivés.

Grâce à son exercice de réaffectation à l’interne (voir section 2.3.1), les investissements du SMC en matière de sensibilisation se sont accrus. Sensibilisation signifie ici l’action de rejoindre les citoyens, les secteurs vulnérables à la température, les écoles, les médias, les fournisseurs privés de services météorologiques et d’autres partenaires en vue de faciliter l’utilisation des données concernant l’atmosphère, l’hydrométéorologie, la qualité de l’air et la glace, et les prévisions connexes. Cette réaffectation des ressources appuiera les investissements du Ministère dans le domaine de la sensibilisation en déployant 28 agents de sensibilisation du SMC à travers le pays qui agiront comme intermédiaires lors des conversations et des consultations qui se tiennent entre le Ministère, le SMC, les clients et les partenaires principaux. Cet investissement dans le domaine de l’éducation et de la sensibilisation permettra l’interprétation et l’utilisation convenables des produits du SMC.

Les améliorations apportées au réseau de surveillance (voir section 2.3.2) aideront également le Ministère à également améliorer son soutien à la sécurité nationale de même qu’aux efforts nationaux de préparation et de réponses en cas d’urgence, y compris le domaine des réponses en cas d’urgences volcaniques et nucléaires et des avertissements d’inondations.

Les quatre initiatives ou programmes qui appuient cette priorité sont :

• des prévisions à court terme pour les citoyens et les industries et institutions vulnérables à la température;
• le rassemblement et l’archivage de données afin de soutenir l’amélioration de la qualité des prévisions;
• une plus grande gamme de prévisions, ainsi que des prévisions saisonnières pour les industries et les institutions vulnérables à la température;<
• la sensibilisation des citoyens et des industries vulnérables à la température.

Faisons-nous des progrès? 

Le site Web météo du SMC accueille en moyenne 430 000 visiteurs par jour et un achalandage plus important est enregistré les jours où des phénomènes météorologiques violents se produisent, comme c’était le cas lorsque les ouragans Juan et Isabel s’approchaient du Canada en septembre 2003. Chaque année, le SMC produit quelque 500 000 prévisions météorologiques publiques, dont 400 000 s’adressent à l’aviation, 200 000 au secteur maritime, et diffuse quelque 14 000 avertissements de temps violent et 3 500 autres sur les dangers causés par la glace.
Environnement Canada ne cesse de perfectionner ses infrastructures de surveillance, de production et d’offre de services dans le but d’être à la fine pointe de la science et de la technologie.

Environnement Canada a amélioré la précision de ses prévisions à court terme, à long terme et saisonnières, de même que l’accès à ces dernières, pour les citoyens, les institutions, et les industries vulnérables à la température. Le Ministère a également amélioré l’accès aux données météorologiques, hydrométriques et climatologiques de base pour le public et les secteurs privés et académiques.

Environnement Canada améliore ses services importants pour les industries qui sont grandement vulnérables à la température, y compris les pêches, l’agriculture, l’exploitation forestière, l’énergie et le transport. Les améliorations dans le secteur du transport comprennent notamment :

• Le transport routier – En travaillant conjointement avec Transport Canada, les provinces et le secteur privé, des progrès considérables ont été réalisés au cours de 2004-2005 dans le déploiement d’un réseau national de stations météo routière (SMR). Le Système est composé de stations météo automatiques, assorties de capteurs à différentes profondeurs dans la chaussée. Des ententes quant à l’achat et l’installation d’un certain nombre de SMR ont été conclues entre Transport Canada et trois provinces, soit : la Nouvelle-Écosse, le Nouveau-Brunswick et l’Alberta. Le SMC est responsable du contrôle de la qualité des données et de l’intégration des services, deux éléments clés qui servent de base à la production de prévisions routières spécialisées et qui guident la prise de décisions concernant l’entretien proactif des routes l’hiver – offrant ainsi des routes plus sécuritaires au cours de la saison hivernale, tout en utilisant des produits plus écologiques.
• L’aviation – En janvier 2005, l’espacement vertical minimum nécessaire entre les avions volant à des altitudes variant entre 29 000 et 41 000 pieds a été réduit de 2 000 à 1 000 pieds dans l’espace aérien intérieur du Sud du Canada, aux États-Unis et au Mexique. Ce changement a augmenté l’efficience des capacités de l’espace aérien d’environ 50 pour cent, fournissant ainsi au contrôle du trafic aérien de NAV CANADA plus de souplesse et se traduisant par des économies en carburant et par d’autres économies pour les compagnies aériennes nationales et internationales. Les deux Centres météorologiques canadiens pour l’aviation du SMC ont contribué à la réalisation de ce changement en offrant un nouveau service de prévision des turbulences. Ce dernier est un bon exemple des services de prévisions d’Environnement Canada visant à accroître la sécurité du public tout en contribuant à l’efficience économique.

Les points saillants de 2004-2005 relatifs aux principaux domaines de programmes sont décrits dans les tableaux ci-dessous.

Pour en savoir davantage

Éclairer les politiques par la science

Quels sont les enjeux?

Le changement climatique montre des signes réels d’incidences sur la vie, l’environnement et l’économie des Canadiens. C’est seulement par l’évaluation des scénarios sur le changement climatique aux échelons planétaire, national et local que les particuliers, les gouvernements et les industries pourront prendre des mesures d’adaptation.

En général, l’évaluation scientifique de la situation des facteurs de stress environnementaux et les progrès réalisés envers l’atténuation de leurs répercussions sur notre société constituent une activité fonctionnelle cruciale qui permet de prendre des décisions portant sur les orientations et les interventions actuelles et futures des gouvernements et d’autres intervenants.

Que faisons-nous à ce sujet?

Le SMC offre un leadership et un appui scientifique aux politiques et aux protocoles nationaux et internationaux en matière d’enjeux environnementaux à l’échelle mondiale. De ce fait, le SMC implique plus de 300 scientifiques et chercheurs, investit plus de 23 millions de dollars dans l’équipement scientifique de laboratoire et plus de 13 millions de dollars annuellement dans les installations superinformatiques du CMC de Montréal. Les extrants clés résultants de ces activités sont des modèles améliorés du climat local et global qui évaluent les scénarios futurs des conditions climatiques et de la qualité de l’air. Ces résultats offrent des précisions sur les politiques gouvernementales liées à l’adaptation et à l’atténuation des agresseurs environnementaux contribuant ou accélérant les changements au sein du climat ou de la qualité de l’air. Ce partenariat science politique est essentiel afin d’assurer la santé du Canada au cours du présent siècle et au-delà.

Par exemple, avec l’aide des modèles associés au changement climatique, les Canadiens et les institutions peuvent commencer à s’adapter au scénario climatique prévu en construisant les édifices, les ponts, les routes et l’économie du futur en toute connaissance du changement climatique et de ses répercussions en matière de météorologie, d’hydrologie, de glaciologie et de qualité de l’air.

Les trois initiatives ou programmes principaux qui appuient cette priorité sont :

• modélisation préventive du climat, du changement climatique, de la qualité de l’air et d’autres;
• la science liée aux répercussions du changement climatique et à son adaptation appuie l’amélioration des services et des politiques;
• évaluations scientifiques intégrées des enjeux importants en matière de politiques.

Faisons-nous des progrès? 

À titre d’entité fédérale responsable de l’étude scientifique du changement climatique, le SMC entreprend et soutient un vaste éventail d’études scientifiques de modélisation climatique et d’évaluation des impacts du climat, dont les initiatives du Centre canadien de modélisation et d’analyse climatiques, les implications des politiques relatives au CO2 dans la biosphère et les travaux en collaboration avec le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat. Grâce à ces efforts, le Canada a développé une grande capacité et acquit une réputation internationale dans le domaine de la science sur le changement climatique.

En travaillant avec l’INRE, le SMC a rassemblé des experts provenant des universités, de l’industrie et des divers paliers gouvernementaux afin de déterminer quelles sont les connaissances du Ministère quant à la disponibilité des ressources en eau. Les décideurs des sciences de l’eau, les gestionnaires des ressources et la communauté de recherche utilisent d’ailleurs comme référence principale le document s’intitulant, Menaces pour la disponibilité de l’eau au Canada. Ce document est utilisé dans l’élaboration de priorités et l’établissement d’orientations futures pour les recherches, de même que pour la gestion saine des politiques et des pratiques liées aux enjeux en matière de disponibilité et de quantité de l’eau.

Les points saillants de 2004-2005 relatifs aux principaux domaines de programmes sont décrits dans les tableaux ci-dessous.

Aller de l’avant

Le succès d’Environnement Canada en matière de recherche et de développement repose principalement sur le fait de sécuriser une base de financement à long terme pour les efforts de recherche, un domaine dans lequel les résultats ne sont apparents que sur de longues périodes. La mise en oeuvre récente d’un plan stratégique pour les activités de recherche et de développement du SMC constitue une étape importante vers l’atteinte de cet objectif.

De plus, le fait d’attirer, de former et de fidéliser des scientifiques talentueux représente un défi de taille pour le Ministère, puisque les compétiteurs peuvent offrir des postes intéressants aux candidats dans des délais beaucoup plus courts. Ce défi est particulièrement important compte tenu du grand nombre de départs à la retraite prévus au cours des cinq prochaines années.