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La Gestion axée sur
les résultats est une approche cyclique de gestion qui considère à la fois la
stratégie, les gens, les processus et les mesures, de manière à améliorer la
prise de décisions, la transparence et la responsabilité. Elle mise sur la
production des résultats escomptés, la mesure du rendement, l'apprentissage et
l'adaptation, de même que la production de rapports sur le rendement.
Vous trouverez ci‑dessous
une explication pour chacune de ces phases, accompagnée de références.
Planification
La planification comprend la formulation de choix stratégiques à la lumière du rendement passé
et comprend l’identification des moyens que l’organisation entend prendre afin
de respecter ses priorités et de produire les résultats escomptés. Pour de plus
amples renseignements sur le sujet, suivez les liens ci‑dessous:
Mise en oeuvre et surveillance
La mesure continue du
rendement et les évaluations périodiques sont des outils clés qui permettent de
jauger les progrès. Ils représentent aussi des occasions d’apprendre et de
s’adapter pour garantir l’atteinte des résultats escomptés. Pour de plus amples
renseignements sur le sujet, suivez les liens ci‑dessous:
Rapports
La dernière phase du cycle de gestion est celle des rapports, c’est‑à‑dire la production de données
financières et non financières intégrées sur les résultats. Cette information
sert à la gestion interne ainsi qu’à la reddition de comptes au Parlement et
aux Canadiens. Les rapports sont aussi, pour les gestionnaires et autres
intéressés, l’occasion de considérer ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas
fonctionné, en d’autres mots d’apprendre et de s’adapter — un processus
qui alimente le prochain cycle de planification. Pour de plus amples
renseignements sur le sujet, suivez les liens ci‑dessous:
Nous vous invitons à consulter souvent cette page, puisqu’elle est régulièrement
mise à jour.
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