Lettre Couvert
Faire place au changement
Besoin de leadership
Le Plan d'action
I. Fixer un objectif-repère II. Aider les ministères et les gestionnaires à atteindre l'objectif-repère III. Changer la culture organisationnelle IV. Fournir un cadre de mise en oeuvre et de responsabilisation V. Obtenir une expertise-conseil externe et demander un examen indépendant VI. Obtenir des ressources financières additionnelles
Contexte
La réalité canadienne et la fonction publique fédérale La procédure suivie par le Groupe de travail Les minorités visibles au Canada Les minorités visibles dans la fonction publique Les consultations menées par le Groupe de travail Apprendre de l'expérience fédérale pour provoquer le changement Privilégier un changement de culture organisationnelle ou de meilleures données numériques? Les efforts en vue de rendre la fonction publique représentative Conclusion
Appendices
APPENDICE A - Mandat et membres du Groupe de travail APPENDICE B - Distribution des fonctionnaires fédéraux par ministères choisis APPENDICE C - Incidence prévue de l'objectif-repère proposé sur le recrutement APPENDICE D - Incidence prévue de l'objectif-repère proposé sur les groupes de relève de la direction et sur le groupe de la direction APPENDICE E - Outils de la Commission de la fonction publique pour améliorer le taux de représentation en matière d'équité en emploi
Remerciements
