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Budget des dépenses
Gestion axée sur les résultats
Avant-propos
Description
No. de catalogue :
BT31-4/77-2005
ISBN :
0-660-62936-4
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Instructions
PDF (472 Ko)
Version imprimable
RMR 2004 - 2005
Bureau de la sécurité des transports du Canada
Table des matières
Prochain
Charles H. Simpson
Président intérimaire, Bureau de la sécurité des transports du Canada
Lucienne Robillard
Presidente, Conseil privé de la Reine pour le Canada
Table des matières
Liste des figures et des tableaux
Mot du président
Partie 1 : Aperçu
1.1 Mandat et mission
1.2 Déclaration de la direction
1.3 Fonctionnement de l'organisme
1.3.1 Collaborateurs clés
1.3.2 Risques et défis
1.4 Ressources
1.5 Sommaire du rendement ministériel
1.5.1 Améliorer la prestation des services
1.5.2 Améliorer les communications
1.5.3 Ressources humaines durables
1.5.4 Gestion de l'information et de la technologie
1.5.5 Activités continues
Partie 2 : Analyse détaillée du rendement
2.1 Cadre de gestion du rendement
2.1.1 Engagements dans les plans et priorités
2.1.2 Méthode de mesure
2.2 Événements de transport
2.3 Enquêtes et mesures de sécurité
2.4 Relations, coopération et transfert de connaissances
2.5 Secteur maritime
2.5.1 Statistiques annuelles
2.5.2 Enquêtes
2.5.3 Lien aux ressources utilisées
2.5.4 Mesures de sécurité prises
2.6 Secteur de pipeline
2.6.1 Statistiques annuelles
2.6.2 Enquêtes
2.6.3 Lien aux ressources utilisées
2.6.4 Mesures de sécurité prises
2.7 Secteur ferroviaire
2.7.1 Statistiques annuelles
2.7.2 Enquêtes
2.7.3 Lien aux ressources utilisées
2.7.4 Mesures de sécurité prises
2.8 Secteur de l'aviation
2.8.1 Statistiques annuelles
2.8.2 Enquêtes
2.8.3 Lien aux ressources utilisées
2.8.4 Mesures de sécurité prises
2.9 Répondre aux pressions sur les ressources
2.9.1 Améliorer la qualité et la ponctualité des produits du BST
2.9.2 Renouveler la gestion de l'information
2.9.3 Remplacer les immobilisations
Partie 3 : Renseignements supplémentaires
3.1 Structure organisationnelle
3.2 Résultats financiers
3.3 Réponse aux comités parlementaires, vérifications et évaluations
3.4 Modernisation des ressources humaines
3.5 Autres renseignements et contacts
Annexes
Annexe A
: Évaluation des réponses aux recommandations émises en 2003-2004
Annexe B
: Liens Internet d'autres organismes jouant un rôle dans la sécurité des transports
Annexe C
: États financiers vérifiés
Figures
Figure 1
: Événements signalés au BST
Figure 2
: Enquêtes commencées, en cours et terminées
Figure 3
: Événements maritimes et nombre de morts
Figure 4
: Taux d'accidents aux navires pour les navires battant pavillon canadien
Figure 5
: Événements de pipeline
Figure 6
: Taux d'accidents de pipeline
Figure 7
: Événements ferroviaires et nombre de morts
Figure 8
: Taux d'accidents en voie principale
Figure 9
: Événements aéronautiques et nombre de morts
Figure 10
: Taux d'accidents pour les aéronefs immatriculés au Canada
Figure 11
: Structure d'imputabilité des activités de programme
Figure 12
: Historique des dépenses du BST
Tableaux
Tableau 1
: Ressources du BST
Tableau 2
: Tableau de bord du BST
Tableau 3
: Modèle logique
Tableau 4
: Taux d'accidents de transport de 2004 par rapport à la moyenne des cinq années précédentes (1999-2003)
Tableau 5
: Événements de transport par mode en 2004 par rapport à la moyenne des cinq années précédentes (1999-2003)
Tableau 6
: Productivité du BST
Tableau 7
: Communications de sécurité par le BST
Tableau 8
: Évaluation des réponses aux recommandations par le Bureau
Tableau 9
: Productivité du secteur maritime
Tableau 10
: Ressources dans le secteur maritime
Tableau 11
: Productivité dans le secteur de pipeline
Tableau 12
: Ressources dans le secteur de pipeline
Tableau 13
: Productivité dans le secteur ferroviaire
Tableau 14
: Ressources dans le secteur ferroviaire
Tableau 15
: Productivité dans le secteur de l'aviation
Tableau 16
: Ressources dans le secteur de l'aviation
Tableau 17
: Engagements concernant les pressions budgétaires
Tableaux financier
Tableau financier 1
: Postes votés et législatifs
Tableau financier 2
: Ventilation détaillée des autorisations totales pour 2004-2005
Tableau financier 3
: Comparaison des dépenses prévues aux dépenses réelles
Tableau financier 4
: Coût net pour le ministère
Table des matières
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