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Gestion axée sur les résultats
Avant-propos
Description
No. de catalogue :
BT31-4/70-2005
ISBN :
0-660-62950-X
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Instructions
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RMR 2004 - 2005
Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie Royale du Canada
Table des matières
Prochain
L'honorable Anne McLellan, C.P., députée
Vice-première ministre et Solliciteur général du Canada
(Ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile)
SECTION I - VUE D'ENSEMBLE
Message de la Présidente
Déclaration de la direction
Sommaire des renseignements
Raison d'être
Vision, mission et mandat
Ressources financières totales
Total des effectifs
Sommaire du rendement selon les résultats stratégiques, les priorités et les engagements de la CPP
Rendement global de la CPP
Cadre d'établissement de rapports
Contexte et cadre de fonctionnement
Aperçu du rendement
SECTION II - ANALYSE DU RENDEMENT SELON LES RÉSULTATS STRATÉGIQUES
Créer une culture axée sur les résultats, au profit de tous les Canadiens, grâce à la reddition de comptes, à l'innovation, à la transparence et à la gestion durisque
La CPP continuera à faire usage de ses procédures de règlement à l'amiable pour répondre aux préoccupations des Canadiens concernant la conduite des membres de la GRC
La CPP améliorera les services qu'elle offre aux Canadiens grâce à l'application de principes de la gestion du risque au moment de la rédaction des rapports d'examen
Les cadres de la CPP soulignent l'importance des valeurs et de l'éthique au regard de la présentation des résultats aux Canadiens
La CPP élaborera des politiques précises en matière de ressources humaines pour favoriser un effectif durable
La CPP prendra des décisions proactives en s'appuyant sur un examen des risques internes et externes
La CPP s'assure que le contexte organisationnel, les mécanismes de contrôle et l'intégration des politiques gouvernementales vont de pair dans le but de faciliter la réalisation des objectifs organisationnels
La CPP accroîtra le niveau de responsabilité de chaque membre de l'équipe de gestion
La CPP compose avec une culture d'innovation continue en fixant des priorités et en assurant une planification, et en intégrant la méthode des « leçons retenues » lorsqu'elle évalue le rendement de ses politiques et de ses programmes
La CPP receuillera des données quant aux résultats et au rendement, qui serviront dans le cadre des processus décisionnels et aux obligations en matière de rapports publics
SECTION III - RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES
Organigramme de la CPP
Fondement de la structure organisationnelle
SECTION IV - RENDEMENT FINANCIER
Aperçu du rendement financier
Tableau 1 : Comparaison des dépenses prévues et des dépenses réelles (y compris les ETP)
Tableau 2 : Utilisation des ressources selon les secteurs d'activités (ou les activités de programme)
Tableau 3 : Postes votés et législatifs
Tableau 4 : Coût net de la CPP
Tableau 5 : Politiques sur les voyages
SECTION V - RENSEIGNEMENTS DIVERS
Contacts et site Web
Dispositions legislatives administrées par la CPP
Liste de rapports et d'exposés récents
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