English
Contactez-nous
Aide
Recherche
Site du Canada
Quoi de neuf?
À notre sujet
Politiques
Carte du site
Accueil
Budget des dépenses
Gestion axée sur les résultats
Avant-propos
Description
No. de catalogue :
BT31-4/79-2005
ISBN :
0-660-62871-6
Format(s) de rechange
Instructions
PDF (4.33 Mo)
Version imprimable
RMR 2004 - 2005
Agence canadienne d'inspection des aliments
Table des matières
Prochain
L'honorable Andy Mitchell, CP, député
Ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire
Partie 1 : Aperçu
1.1 Message du Ministre
1.2 Message du président
1.3 Vue d’ensemble de l’Agence
1.4 Principaux défis et risques stratégiques
1.5 Renseignements sommaires
Partie 2 : Analyse du rendement par résultat stratégique
2.1 Notre façon de planifier et d’établir les rapports
2.2 Promotion de la conformité
2.3 Rendement par résultat stratégique
2.3.1 Résultat stratégique : Protéger les Canadiens contre les risques évitables pour la santé liés à la salubrité des aliments ou à la transmission de maladies animales aux humains
2.3.1a Gérer les risques liés à la salubrité des aliments
2.3.1b Lutter contre la transmission de maladies animales aux humains
2.3.2 Résultat stratégique : Un régime de réglementation équitable et efficace
2.3.2a Promouvoir une réglementation fondée sur des principes scientifiques
2.3.2b Maintenir un cadre de réglementation efficace
2.3.2c Protéger les consommateurs et les marchés contre les pratiques inéquitables
2.3.2d Certifier les exportations
2.3.3 Résultat stratégique : Assurer la durabilité des ressources animales et végétales
2.3.3a Protéger les récoltes et les forêts du Canada
2.3.3b Protéger le cheptel du Canada
2.3.3c Évaluer les produits agricoles
2.3.4 Résultat stratégique : Promouvoir la sécurité de l’approvisionnement alimentaire et des ressources agricoles du Canada face à des menaces délibérées
2.3.4a Se préparer à intervenir en cas d’urgence
2.3.4b Améliorer les capacités d’intervention en cas d’urgence
2.3.5 Résultat stratégique : Assurer une saine gestion de l’Agence
2.3.5a Gestion du risque, planification et responsabilisation
2.3.5b Gestion adaptée des ressources humaines
2.3.5c Qualité de la prestation de services
2.3.5d Gérance
Partie 3: Information supplémentaire
3.1 Initiatives réglementaires et horizontales
3.2 Information sur l’évaluation du rendement
3.2.1 Déclaration de la direction
3.2.2 Évaluation du rendement par le vérificateur général
3.2.3 Réponse de l’ACIA à l’évaluation du vérificateur général du Canada
3.3 Aperçu financier
3.3.1 Rapports sur les crédits parlementaires
3.3.2 États financiers vérifiés
3.3.2a Déclaration de la direction concernant les données financières
3.3.2b Rapport du vérificateur
3.3.2c États financiers
3.3.3 Activités de recouvrement des coûts et recettes
Partie 4: Autres points d’intérêt
4.1 Modèles logiques
Table des matières
Prochain